Modele współpracy
Niezależnie od wybranego modelu współpracy i zaangażowania, naszym priorytetem jest wysoka elastyczność. Za cel stawiamy sobie partnerską relację, otwartą komunikację i dopasowanie do realnych potrzeb Klienta. Szybkie reagowanie na zmieniające się warunki zewnętrzne pozwala na sprawną i skuteczną realizację powierzonych nam projektów.
Fixed price – odpowiedzialność za cały projekt
Bierzemy pełną odpowiedzialność za projekt, w tym za: budżet, harmonogram, jakość usługi i ocenę ryzyka. Jeszcze przed rozpoczęciem realizacji ustalamy wszystkie szczegóły przedsięwzięcia, w tym budżet, czas i ramy jego realizacji. A potem nasi managerowie i specjaliści zajmą się wszystkim.
Time & Material – elastyczne dopasowanie do bieżących potrzeb Klienta
To elastyczny model współpracy, w którym Klient płaci za realne nakłady pracy i wykorzystane materiały. Pozwala na szybki start projektu, nie wymaga ustalenia wszystkich szczegółów przed rozpoczęciem jego realizacji. Kolejne etapy, zmiany i usprawnienia wdrażane są na bieżąco, w zależności od potrzeb.
Utrzymanie aplikacji, Service level agreement (SLA) – bieżąca obsługa
Pełna opieka nad prawidłowym działaniem oprogramowania i aplikacji. Dla zachowania wysokiej jakości usług proponujemy umowy o gwarantowanym poziomie świadczenia usług, które dają Klientom pełne bezpieczeństwo i gwarantują szybką reakcję naszych specjalistów.
Modele zaangażowania
Od dostępu do pojedynczych specjalistów aż po pełny outsourcing całych projektów i infrastruktury IT. Oferujemy kompetencje i wsparcie na różnych poziomach zaangażowania w strukturę firmy i realizowane projekty.
Outsourcing specjalistów IT
Oferujemy elastyczny dostęp do wykwalifikowanych specjalistów IT: konsultantów, programistów, inżynierów oprogramowania, analityków, testerów i menedżerów. Team Extension to idealny model dla Klientów, którzy potrzebują tymczasowego zwiększenia kadry IT oraz poszerzenia jej o nowe specjalistyczne kompetencje, bez konieczności zmiany struktury firmy.
Management & Team leasing
Dla Klientów, którzy potrzebują wsparcia w realizacji własnych projektów IT, dostarczamy całe interdyscyplinarne różnej wielkości zespoły, składające się ze specjalistów z różnych dziedzin. Opiekę nad zespołem może sprawować dedykowany Team Leader, który koordynuje działania pracowników, czuwa nad harmonogramem i jakością efektów.
Project outsourcing
To dobre rozwiązanie dla Klientów, którzy w swoich strukturach nie mają wykwalifikowanych działów IT, a planują działania w tym obszarze. Oferujemy pełną koordynację projektów IT, od etapu analizy technicznej i biznesowej, przez pełną realizację i dostarczenie niezbędnych zasobów, aż po finalne testowanie, wdrożenie i późniejsze utrzymanie systemów.
Metodyka projektów IT – jak pracujemy?
Do każdego projektu podchodzimy indywidualnie. Jesteśmy elastyczni, dopasowując metodykę do konkretnych potrzeb i oczekiwań Klienta. Pracujemy zgodnie z dobrymi praktykami zarządzania ITIL, korzystamy z konwencjonalnych i zwinnych metod zarządzania projektami (PRINCE2, PMBOK, Agile: eXtreme programming, SCRUM). Realizujemy przedsięwzięcia także w modelu hybrydowym lub według własnej metodyki wypracowanej na bazie zdobytych doświadczeń.
OFFSITE
OFFSITE
ONSITE
ONSITE
Do każdego projektu podchodzimy indywidualnie. Jesteśmy elastyczni, dopasowując metodykę do konkretnych potrzeb i oczekiwań Klienta. Pracujemy zgodnie z dobrymi praktykami zarządzania ITIL, korzystamy z konwencjonalnych i zwinnych metod zarządzania projektami (PRINCE2, PMBOK, Agile: eXtreme programming, SCRUM). Realizujemy przedsięwzięcia także w modelu hybrydowym lub według własnej metodyki wypracowanej na bazie zdobytych doświadczeń.